Plan — Poznanie przemysłu 4.0 dla nowych firm
Głównym celem nowych firm jest zazwyczaj nauka i odkrywanie nowych technologii oraz określenie, gdzie w procesie produkcji można zastosować koncepcje przemysłu 4.0. Niekoniecznie jest to związane z obszarem, w którym przyniosą one najlepsze korzyści biznesowe.Mając to na uwadze, pierwszym krokiem jest dokonanie oceny bieżącej sytuacji, biorąc pod uwagę sześć wymiarów:
1) Technologia i wyposażenie
Zwykle jest to rdzeń wczesnego rozwoju, ale ważne jest zrozumienie wartości biznesowej stojącej za rozwojem. Firmy powinny określić, gdzie można dodać czujniki procesowe poprzez modernizację istniejącego wyposażenia lub wymianę niektórych urządzeń lub narzędzi.
2) Łączność
W ramach programu pilotażowego należy wykonać połączenia między czujnikami, systemami IT i pamięcią danych. Standardy komunikacji i rozwiązania bezpieczeństwa powinny wchodzić w zakres tego zadania. Jednak sam program pilotażowy to dobry początek, który będzie wymagał mniej zaawansowanych zabezpieczeń i standaryzacji.
3) Dane dotyczące produktu
Znaczenie prawidłowych danych dotyczących produktu jest często niedoceniane, a niedostateczne szczegóły dotyczące produktów i procesów mogą być przeszkodą, której pokonanie wymaga dużego wysiłku. Np. jakość montażu może być mierzona z wysoką dokładnością przy użyciu różnych czujników. Zakłada jednak ona, że istnieje definicja żądanej jakości, tzn. jaki moment obrotowy i kąt są wymagane podczas dokręcania śruby.
4) Systemy IT
Zazwyczaj nowe firmy nie dysponują nawet odpowiednimi systemami do obsługi przemysłu 4.0. Powinny one ograniczyć rozwiązanie IT do poziomu, który jest wystarczający do zweryfikowania tych koncepcji przemysłu 4.0, które są badane i oceniane.
5) Wpływ na organizację
Wdrożenie koncepcji przemysłu 4.0 to droga do rozwoju i zmian w przypadku każdej firmy, nawet jeśli początkowa faza będzie miała ograniczony wpływ na organizację. Jednym z głównych celów fazy początkowej jest poznawanie nowych koncepcji, a firmy powinny dążyć do przygotowania organizacji i kultury współpracy oraz adaptacji na nadchodzące zmiany.
6) Strategiczna perspektywa
Podejście pracowników nowych firm powinno obejmować poznawanie i naukę nowej technologii oraz stworzenie wizji dotyczącej sposobu, w jaki koncepcje przemysłu 4.0 mogą przynieść firmie korzyści w ramach pakietu „przypadków użycia”. Te „przypadki użycia” posłużą jako wkład w rozwój strategii i sformułowanie planu działania na przyszłość.
Szacuje się, że korzystanie z koncepcji IoT może zmniejszyć obrażenia pracowników w środowiskach fabrycznych od 10 do 25%, co pozwoli zaoszczędzić aż 225 mld USD rocznie w 2025 roku...Pobierz raport, aby dowiedzieć się więcej o naszej koncepcji inteligentnej fabrycznej, która prowadzi do przemysłu 4.0!