⏰ Ten tekst przeczytasz w 3:30 min
29 listopada 2023 r.
W miarę jak krajobraz cyfrowy ewoluuje, nie zwalniając tempa, koncepcja transformacji cyfrowej staje się kluczowym elementem zmian zachodzących w firmach (McKinsey 2023). Omawialiśmy ten stan rzeczy w naszych poprzednich dyskusjach. Częścią rozważań było zbadanie istoty zagadnienia oraz kluczowej roli, jaką firma Atlas Copco odgrywa jako partner w tym procesie.
Dziś zajmiemy się dokładniej istotą cyfrowej transformacji. Wykracza ona poza sferę połączonych z siecią sprężarek, tworząc skomplikowaną mozaikę spajającą postęp technologiczny, innowacje i przemiany organizacyjne.
Rozszyfrowanie transformacji cyfrowej
Wydana przez McKinsey książka Rewired: A McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI dokładnie oddaje istotę tej transformacji. Wykracza ona poza zwykłe modernizacje technologiczne, wprowadzając całościowe zmiany, które przenikają każdy aspekt działalności firm, rozciągając się nawet na doświadczenia klientów i struktury kosztów. Celem transformacji jest nie tylko przetrwanie, ale także rozwój, wykorzystanie potencjału technologii do wspierania innowacji i zmniejszania kosztów.
Poza chwytliwymi sloganami: realia transformacji
Zatrzęsienie interpretacji może sprawić, że transformacja cyfrowa, jak każde często używane wyrażenie, utraci swoją wyrazistość. Aby wykorzystać jej potencjał, konieczne jest wyjaśnienie jej istoty. Transformacja cyfrowa różni się od konwencjonalnych form przekształceń biznesowych — to przejście od zmiany sposobu działania do ciągłego procesu doskonalenia i zmian. W przeciwieństwie do innych transformacji, z jasno zarysowanym początkiem i końcem, jest to przedsięwzięcie o charakterze ciągłym, na zawsze splecione z ewoluującą technologią.
Rozważmy rolę sztucznej inteligencji (SI). Znaczenie tej technologii w kształtowaniu analizy biznesowej i sposobów podejmowania decyzji jest ogromne, a pomyślna zmiana cyfrowa z natury wykorzystuje jej możliwości. Ta podróż nie jest samotnym przedsięwzięciem — to wspólny wysiłek, który zmienia sposób koordynacji zasobów, procesów oraz integracji technologii.
Filary sukcesu transformacji
Aby sprawnie poruszać się po tych rewolucyjnych zmianach, firma Atlas Copco dopasowuje swoją ofertę do sześciu kluczowych aspektów.
1. Opracowywanie jasnej strategii
Koncentracja ma kluczowe znaczenie. Strategiczny plan działania, dostosowany do priorytetowego traktowania dziedzin generujących znaczącą wartość biznesową, staje się kompasem wskazującym dalszą drogę.
2. Kultywowanie cyfrowych talentów
Doskonałości nie da się pozyskać od podwykonawców. Rozwijający się ekosystem cyfrowy rozkwita dzięki wewnętrznym talentom — połączeniu kompetencji cyfrowych i biznesowych.
3. Skalowanie modelu operacyjnego
Serce transformacji bije w zespołach interdyscyplinarnych. Skalowanie tych zespołów wymaga wdrożenia nowego modelu operacyjnego, który pobudzi do współpracy i stanie się katalizatorem innowacji.
4. Wspieranie rozproszonych innowacji
Technologia powinna sprzyjać innowacjom, a nie utrudniać je. Rozproszone środowisko umożliwia ciągły rozwój, w którym każdy zespół zyskuje dostęp do narzędzi potrzebnych do kreatywnej pracy.
5. Dane jako podstawa
Bez dostępu do danych nie ma niezawodności. Silna struktura zarządzania obejmuje produkty do przetwarzania danych — spójne jednostki danych dostępne dla różnych zespołów i do różnych zastosowań.
6. Mistrzowskie zarządzanie zmianami
Najważniejsze są iteracje. Proces ten nie jest liniowy. Jest iteracyjny, zachęca do prototypowania, opiniowania i ewolucji, aby uwalniać cały potencjał.
Atlas Copco: wzór do naśladowania
Wraz z postępami transformacji rola firmy Atlas Copco jako partnera nabiera coraz wyraźniejszego kształtu. Dzięki 150-letniemu dziedzictwu stajemy się nie tylko dostawcą usług, ale także przewodnikiem w procesach transformacji. Nasze technologie —nośniki wydajności, innowacji i ewolucji — współgrają z aspiracjami klientów, tworząc transformacyjną mozaikę, która odzwierciedla naszą wspólną wizję.
Połączone w sieć sprężarki to tylko początek. Istnieje nieskończony potencjał, tkany innowacyjnymi nićmi, spojony strategią i technologiami, które harmonijnie współgrają ze sobą. Zobowiązania firmy Atlas Copco wykraczają poza produkty — będziemy także kształtować cyfrową przyszłość: wydajną, innowacyjną i dostatnią. Przemierzając ten proces transformacji wraz z firmą Atlas Copco, pamiętaj, że nie chodzi tylko o wkroczenie w erę cyfrową. Trzeba mieć przy tym u boku cenionego partnera.
