Geleceği gerçeğe dönüştürmenin yol haritası
Birçok üretim şirketi, dördüncü sanayi devrimi teknolojilerini belirli bir ölçüde ve aktif bir şekilde uygulamaya koymaya başladı. Ancak pilot uygulamaları başlatma aşamasında karşılaşılan ortak engeller nedeniyle şirketler bu aşamayı hiçbir zaman geçememekte. Bunun sonucunda şirketler büyümenin ve birlikte çalışabilirliğin faydalarına asla erişemiyor. Sinerji üzerindeki etkileri karşılamak için sadece bir "kullanım örneği" ve tekniği üzerinde ilerlemek değil, aynı zamanda birden fazla farklı "kullanım örnekleri" ve teknolojileri üzerinde durmanın önemi vurgulanmalıdır.
Endüstri 4.0 uygulamasına geçişte dikkate alınması gereken iki perspektif söz konusudur: işle ilgili zorluklar ve dijital zorluklar. Örneğin, işle ilgili zorluklar arasında iş modelinizin rekabet avantajlarını ve gelişmiş teknolojileri, hızlı karar süreçlerini, veri güvenliğini ve gizliliği kullanarak bunların nasıl daha iyi hale getirileceğini anlamak yer alıyor. Öte yandan, dijital zorluklar veri ve ağ özelliklerinin güvenilirliği, veri sahipliği ile ilgili konular ve eyleme geçilebilir bilgiler elde etmek için veri analizi yapmak ile ilgili olabilir.Bulunduğunuz yeri ve adaptasyon seviyenizi belirlemek için altı boyutu dikkate almanız gerekir:
Şekil 1: Endüstri 4.0 adaptasyonunu tanımlamak için altı boyut kullanılır
Endüstri 4.0 haritası her şirket için farklıdır. Bunun bir şirketi başlangıç noktasından istenen hedef noktaya taşıması gerekir. Aşağıdaki teknoloji yol haritası mevcut olanakları değerlendirmenin yanı sıra tutku düzeyini ve gelecekte sahip olunması istenen olanakları belirlemek için bir referans işlevi görebilir:
Şekil 2: Endüstri 4.0 için olgunluk modeli
Yol haritasını tasarlama
Yol haritası tasarımı gelişim ve değişim ihtiyaçlarını belirlemek için yapılan bir ilk değerlendirme ile başlar. Başlangıç olarak aşağıdakileri kapsayan bir ilk değerlendirme yapın: - Mevcut olgunluk düzeyinin değerlendirmesi - Pilot uygulama olarak bir ürün grubunu alın ve üretim sürecinin her adımının Endüstri 4.0 konseptlerine dayalı en az iki "kullanım örneği" ile iyileştirilmesini sağlayın - Uçtan uca üst düzey çözüm tasarlayın ve farklı yeni olanakların nerede ve nasıl gerçeğe dönüştürüleceğini tanımlayın - Altı boyutun tümündeki boşlukları tespit edin ve bunların her birinde benzer bir olgunluk düzeyine gelmek için gereken gelişim ihtiyaçlarını belirleyin; yani her boyutta olgunluk seviyesi 2,5'e ulaşın - Mevcut durum ile gelecekteki durum arasındaki boşluğu kapatmak için gerçekleştirilecek etkinliklerin yol haritasını çıkarın. Yol haritası, üretim sürecinin her parçasını iyileştirecek uyumlu bir çözüm elde etmek üzere tüm pilot uygulamaları koordine etmek için tasarlanmış bir yaklaşımdır.Atlas Copco, Endüstri 4.0 tasarım ve geliştirme aşamalarında müşterileri destekleme konusunda kapsamlı deneyime ve bilgi birikimine sahiptir. Endüstri 4.0 stratejilerini geliştirmeye ve uygulamaya yönelik sistemli bir yaklaşım, kurumsal açıdan avantajlar ve uyumlaştırma sağlar. Bu bilgi birikimi, sunduğumuz iki yol haritasında örneklendirilmiştir: Yeni başlayanlar için Endüstri 4.0 keşif rehberi ve konsept pilot çalışmalarından endüstrileşmiş çözümlere ulaşın