Yol haritası - Konsept pilot çalışmalarından endüstrileşmiş çözümlere ulaşın

Pilot çalışmalar ve "kullanım örnekleri"

Tercihen bir ürün grubuna ve üretim sürecinin tamamına ya da bu ürün grubuna ait değer zincirine odaklanarak pilot çalışmaları ve "kullanım örneklerini" daha üst bir düzeyde uyumlaştırmak çok önemlidir. Bunun sonucunda pilot çalışmaların bazılarının yeni bir odak kapsamıyla baştan yapılması gerekebilir. Tüm konseptleri bir ürün grubuna veya üretim sürecine uygulayarak ve pilot çalışmasını yaparak pilot aşamasına getirilen konseptlerin birlikte çalışmasını sağlamak önemlidir. Bu, şu anlama gelir: değer zincirinin her adımı ve bir ürün grubu için "kullanım örnekleri" ve teknik çözümler kanıtlanır. Üretim ekipmanları ve aletleri halihazırda birbiriyle iletişim kurabilen çok sayıda sensöre ve aktüatöre sahiptir. Veri ve kaynakları paylaşabilmek için odak noktası, üretim sürecindeki çeşitli çözümlerin uyması gereken standartları ve ana teknolojileri tanımlamak olmalıdır. Buna ek olarak devreye robotlaştırma ve otomasyon da girer. Çözümlerin geniş ölçekli uygulanmasını mümkün kılmak için bağlantı performansından emin olmak gerekir. Özellikle üçüncü taraf erişimini ve bununla ilişkili riskleri yönetme konusunda siber güvenlik çözümleri ve politikaları geliştirilmelidir. Tedarikçilerinin ve ortaklarının, ekipmanlara ve verilere erişmesini sağlamaya açık şirketlerin bu erişim noktaları üzerinden gerçekleşecek fidye yazılım gibi yetkisiz erişime ve saldırılara karşı korumaya ihtiyacı vardır. Ürün teknik özellikleri, toleransların ve sıkma işleminin dijitalleştirilebildiği ve üretim ekipmanları ile montaj aletleri tarafından anlaşılabildiği bir düzeye kadar mevcuttur. Kalite güvence ve veri önleme çözümleri de aynı verileri paylaşır. Olası gelişmelerden biri, veri analizlerinden elde edilen bilgiye dayalı olarak üretim verileri veya üretim süreci teknik özelliklerini değiştirmek için bir süreç tanımlamaktır.

"Kullanım örneklerinin" avantajlarından yararlanma

BT ortamı bu konuda kilit önem taşır. Modern BT mimarisi, esnekliğe ve çevikliğe olanak sağlamak için modüler hale getirmeye ve ayrıklaştırmaya vurgu yapar. Buna göre, süreçler ve destekleyici sistemler ile sağlanan iş olanaklarının, veri iletişimini ve paylaşımını servis odaklı bir mimari üzerinden yapan bir modül olarak uygulanan, iyi tanımlanmış bir kapsamı bulunmalıdır. Bunun avantajlarından biri, eski sistemlerin omurga işlevi görmeye devam etmesi ve ek olanaklara ihtiyaç duyuldukça modül entegrasyonu yoluyla yeni olanakların eklenebilmesidir. Endüstri 4.0'a adapte olan bir şirkette iş gücünün görevleri değişir. Yapılan büyük bir araştırma, çıkarılan görevlerin yerini daha gelişmiş görevler yer alacağı için kaynaklara olan talebin yok olmayacağını göstermektedir. Dolayısıyla şirketler, değişen ortama adapte olmaya istekli ve kabiliyetli bir kültür ve organizasyon inşa etmeye devam etmelidir. Pilot çalışmalardan şirket çapında uygulamaya geçmek isteyen bir şirketin stratejisi, "tek seri üretim" gibi uzun vadeli bir vizyonun yanı sıra çözümlere ve fırsatların nasıl hayata geçirileceğine dair çevik ve esnek bir yaklaşıma sahip olmalıdır. Ölçeklendirme açısından önemli alanlardan biri BT sistemlerinden, ekipmanlardan ve altyapıdan oluşan ekosistemin kurumsal yapısı ve tasarımıdır. Halihazırda ekipman üreticilerinden gelen sistem ve çözümler, ERP yazılımları ve üretim sistemleri arasında bir birleşme söz konusudur. Daha önceleri birbirinden ayrı olan ve rekabet etmeyen işlevlere sahip olan bu sistemler, artık Endüstri 4.0'a adapte olmakta ve birbiriyle çakışan işlevler geliştirmektedir. Bu durumda şirketlerin bazı stratejik seçimler yapması gerekmektedir.

Bir çözümü ölçeklendirmeye yönelik olası yaklaşım