10 trinn til en grønn og mer effektiv produksjon

Karbonreduksjon for grønn produksjon – alt du trenger å vite
10 trinn til grønn trykkluftproduksjon

Alt du trenger å vite om din pneumatiske transportprosess

Oppdag hvordan du kan skape en mer effektiv pneumatisk transportprosess.
3D images of blowers in cement plant
Lukk
Pikselert bilde av kompressorer

Bak den digitale omstillingen: mer enn tilkoblede kompressorverktøy

⏰ Lesetid: 03:30 minutter

29. november 2023

Det digitale landskapet forandrer seg i et nådeløst tempo, og begrepet digital omstilling trer frem som et viktig element for å omforme bedrifter (McKinsey 2023). Vi har tidligere sett nærmere på dette landskapet, og da så vi på hva det egentlig består i, og vi så på Atlas Copcos sentrale rolle som din partner på denne reisen.

 

Nå skal vi ta en enda nærmere titt på den digitale omstillingen. Vi nøyer oss ikke med bare å se på tilkoblede kompressorer, men dykker ned i det intrikate vevet som binder teknologisk fremgang, innovasjon og organisatorisk metamorfose.

Kunsten å dekode den digitale omstillingen

Pikselert bilde av hånd og grafer
Når det gjelder digital omstilling, er det viktig å være klar og tydelig. Det er nærmest blitt et sekkebegrep, en uklar forestilling om noe som lover forandring, ofte uten en presis retning. Innerst inne er det ikke bare snakk om integrasjon av ny teknologi. Det er en grundig omlegging av hvordan organisasjoner fungerer, og målet er å skape verdi gjennom kontinuerlig distribusjon av teknologi i stor skala.

McKinsey-boken, Rewired: A McKinsey Guide to OutCompeting in the Age of Digital og AI, beskriver hva denne omstillingen går ut på. Det er ikke bare snakk om teknologiske oppgraderinger, men en helhetlig forandring som gjennomsyrer alle aspekter av forretningsdrift, kundeopplevelser og kostnadsstrukturer. Målet er ikke bare å overleve, men å blomstre og utnytte teknologiens muligheter til å fremme innovasjon og redusere kostnadene.

Bak de store ordene: omstillingens realiteter

Digital omstilling kan i likhet med alle slitte fraser miste sin egenart i all støyen. For å utnytte potensialet er det viktig å avklare hva det egentlig går ut på. Denne omstillingen skiller seg fra tradisjonelle omstillinger i næringslivet – man skal ikke bare oppnå en ny atferd, men legge ut på en kontinuerlig reise for å forbedre og forandre seg. Dette er ikke prosesser med en avslutning, men varige bestrebelser som skifter kurs i tråd med den teknologiske utviklingen.

 

Ta kunstig intelligens (KI). KI blir stadig viktigere når innsikt skal innhentes og beslutninger skal tas, og en vellykket digital omstilling omfavner de mulighetene KI gir. Denne reisen er ikke en ensom ferd – det er en kollektiv innsats som omdefinerer forvaltningen av ressurser, prosesser og teknologiske integrasjoner.

Pilarer for en vellykket omstilling

For å finne frem i alt denne omstillingen medfører, justerer Atlas Copco sine tilbud med seks kritiske punkter.

Pikselert bilde av sjakkbrikker
1. Utarbeide en klar strategi

Fokus er avgjørende. Et strategisk veikart, skreddersydd for å prioritere områder som skaper betydelig verdi for virksomheten, viser hvilken retning forandringen skal ta.

Pikselert bilde av mennesker
2. Dyrke digitale talenter

Dyktighet er ikke noe vi setter ut. Et blomstrende digitalt økosystem vokser frem gjennom interne talenter – en kombinasjon av digital og forretningsmessig kompetanse side om side.

Pikselert bilde av hjul
3. Skalere driftsmodellen

Omstillingens hjerte ligger i tverrfunksjonelle team. Skalering av disse teamene krever en ny driftsmodell som fremmer samarbeid og innovasjon.

Pikselert bilde av hånd
4. Fremme distribuert innovasjon

Teknologi skal tenne, ikke hindre, innovasjonen. Et distribuert miljø bidrar til kontinuerlig utvikling, der hvert team får tilgang til de verktøyene som trengs for å være kreativ.

Pikselert bilde av datamaskin
5. Data som grunnlag

Pålitelighet avhenger av datatilgjengelighet. En sterk styringsstruktur skaper dataprodukter – sammenhengende dataenheter som er tilgjengelige for ulike team og bruksområder.

Pikselert bilde av hånd og romferge
6. Mestre endringsstyring

Iterasjon er hjørnesteinen. Prosessen er ikke lineær, den er iterativ, fremmer prototyping, tilbakemelding og evolusjon for å få ut hele potensialet.

Atlas Copco: eksperten som viser vei

Etter hvert som omstillingen finner sted, formes Atlas Copcos rolle som din partner. Med en arv som strekker seg over 150 år, er vi ikke bare en tjenesteleverandør, men en los gjennom omstillingsprosessen. Våre teknologier – som bidrar til effektivitet, innovasjon og evolusjon – smelter sømløst sammen med dine ambisjoner og sikrer at omstillingsprosessen reflekterer vår kombinerte visjon.

 

Bak tilkoblede kompressorer ligger et hav av potensial preget av innovasjon, samkjørte strategier og teknologiske fremskritt. Atlas Copcos løfte går lenger enn bare produkter – det er en forpliktelse til å forme en digital fremtid, en fremtid som er effektiv, innovativ og fremgangsrik. Når vi tar oss frem gjennom denne kontinuerlige omstillingen, må du huske at med Atlas Copco er du ikke bare med i den digitale tidsalderen. Du omfavner den med en anerkjent partner ved din side.  

Relaterte artikler