로드맵 - 신규 진입 기업을 위한 Industry 4.0 탐구

1) 기술 및 장비

일반적으로 초기 개발의 핵심이지만, 개발의 이면에 있는 비즈니스 가치를 이해하는 것이 중요합니다. 기업은 기존 장비를 업그레이드하거나 일부 장비 또는 공구를 교체하여 프로세스 센서를 추가할 수 있는 위치를 식별해야 합니다.

2) 연결성

파일럿 범위에 센서, IT 시스템 및 데이터 스토리지 간 연결성이 구축되어야 합니다. 통신 표준과 보안 솔루션이 이 범위에 포함되어야 합니다. 그러나 독립형 파일럿은 좋은 시작이며, 덜 정교한 보안과 표준화가 필요합니다.

3) 제품 데이터

적절한 제품 데이터의 중요성이 과소평가되는 경우가 많으며 불충분한 제품 및 프로세스 데이터 세부사항은 극복하기 위해 상당한 노력이 필요한 걸림돌이 될 수 있습니다. 예를 들어, 정밀성이 높은 여러 센서를 이용하여 어셈블리 품질을 측정할 수 있습니다. 그러나 예를 들어 나사를 조일 때 필요한 토크 및 앵글 등 원하는 품질 정의가 있다고 가정합니다.

4) IT 시스템

일반적으로, 신규 진입 수준의 기업은 Industry 4.0 콘셉트를 지원할 제대로 된 시스템조차 갖추지 못하고 있습니다. 이들은 탐색하고 평가 중인 Industry 4.0 콘셉트를 검증하기에 충분한 수준으로 IT 솔루션을 제한해야 합니다.

5) 조직적 영향

초기 단계가 조직에 미치는 영향이 제한적일지라도 모든 기업에 있어 Industry 4.0 콘셉트의 구현은 개발 및 변경 여정입니다. 초기 단계의 핵심 목표는 새로운 개념의 학습이며, 기업들은 다가올 변화에 대비하기 위해 협력과 민첩성의 문화 및 조직을 위해 노력해야 합니다.

6) 전략적 시각

신규 진입 기업의 접근 방식은 새로운 기술을 탐구/학습하고 Industry 4.0 콘셉트가 일련의 "용례"에서 회사에 어떤 혜택을 줄 수 있는지에 대한 비전을 줄 수 있어야 합니다. 이러한 "용례"가 향후 로드맵의 전략 개발과 공식화에 대한 인풋의 역할을 할 것입니다.