Plán – Prehľad priemyslu 4.0 pre nováčikov
Hlavným cieľom spoločností, ktoré koncepty priemyslu 4.0 ešte nepoznajú, je obvykle spoznať a preskúmať nové technológie a zistiť, kde vo výrobnom procese môžu tieto koncepty uplatniť. Nemusia sa nevyhnutne týkať miest, kde spôsobia najväčší obchodný prínos. V tejto súvislosti je prvým krokom vyhodnotenie aktuálnej situácie so zameraním na šesť dimenzií:
1) Technológie a zariadenia
Obvykle ide o základnú súčasť ranej fázy vývoja, rovnako dôležité však je porozumieť obchodnej hodnote tohto vývoja. Spoločnosti by mali identifikovať miesta, kde je možné pridať prevádzkové senzory buď inováciou existujúcich zariadení alebo výmenou niektorých zariadení či nástrojov.
2) Konektivita
Pre pilotný projekt je potrebné vytvoriť prepojenie medzi senzormi, IT systémami a úložiskami údajov. Súčasťou projektu by mali byť komunikačné štandardy a bezpečnostné riešenia. Samostatný pilotný projekt je však dobrým začiatkom a bude vyžadovať menej sofistikované zabezpečenie a štandardizáciu.
3) Produktové údaje
Dôležitosť správnych produktových údajov sa často podceňuje. Nedostatočné informácie o výrobkoch a nedostatočné prevádzkové údaje môžu byť prekážkou a jej prekonanie môže vyžadovať značné úsilie. Kvalitu montáže je možné napríklad merať s vysokou presnosťou pomocou rôznych senzorov. Predpokladom však je, že existuje definícia požadovanej kvality – aký moment a uhol sa vyžaduje pri dotiahnutí skrutky.
4) IT systémy
Spoločnosti začínajúce s priemyslom 4.0 obvykle nemajú ani správne systémy na podporu jeho konceptov. Mali by obmedziť IT riešenie na úroveň, ktorá je dostatočná na overenie konceptov priemyslu 4.0, ktoré skúmajú a hodnotia.
5) Organizačný vplyv
Implementácia konceptov priemyslu 4.0 predstavuje dlhodobý vývoj a zmeny pre každú spoločnosť, hoci počiatočná fáza bude mať len obmedzený organizačný vplyv. Jedným z kľúčových cieľov počiatočnej fázy je spoznanie nových konceptov. Spoločnosti by mali usilovať o živú organizáciu a kultúru spolupráce, aby sa pripravili na nadchádzajúce zmeny.
6) Strategická perspektíva
Spoločnosti začínajúce s priemyslom 4.0 by sa mali zamerať na preskúmanie a spoznanie nových technológií a na formuláciu vízie, ako im môžu nové koncepty prospieť, vo forme „prípadov použitia“. Tieto „prípady použitia“ budú slúžiť ako základ pre ďalší rozvoj stratégie a formuláciu plánu.
Odhaduje sa, že používanie internetu vecí by mohlo znížiť množstvo zranení pracovníkov v prostredí tovární o 10 až 25 percent, čím sa v roku 2025 ušetrí až 225 miliárd USD ročne…Stiahnite si štúdiu a získajte viac informácií o koncepte inteligentnej továrne – vstupnej bráne k priemyslu 4.0!