Parliamo di utilizzo e proprietà
Il modo in cui pensiamo alla proprietà sta cambiando e molte industrie B2C si stanno già adattando di conseguenza. Quindi, perché non dovremmo farlo noi? Soprattutto quando l'utilizzo è soggetto a fluttuazioni che diventano sempre più difficili da prevedere.
Chiaramente, è arrivato il momento di una soluzione più completa, flessibile e misurabile. Una che ti consenta di controllare le tue operazioni e il tuo capitale.
"Addio proprietà. Benvenuto utilizzo!"
Ti stai chiedendo se l'utilizzo può interessare la tua azienda?
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Il vero valore di proprietà è l'utilizzo
Sempre più aziende stanno passando dalla "proprietà" all'"utilizzo". Il concetto di utilizzo si basa su numerosi e diversi fattori, spesso complessi. Per questo l'ente indipendente European Rental Association e la Solvay Brussels School of Economics and Management hanno sviluppato un metodo obiettivo e trasparente per calcolare il costo totale di utilizzo di qualsiasi singola attrezzatura. I criteri vanno al di là dei soli dati finanziari e includono fattori quali i servizi di supporto, la sostenibilità, la logistica e l'accesso alle competenze.
Stai considerando tutti gli aspetti prima di investire in nuove attrezzature?
Esistono molti fattori che determinano i rispettivi vantaggi del noleggio e dell'acquisto. Per ogni organizzazione, il loro punto di intersezione sarà diverso. Ma soprattutto, l'equazione ruota attorno a tre parametri principali.
1. Percentuale di utilizzo
Se vi è anche una piccola probabilità che l'attrezzatura che si intende acquistare non sia operativa per il 100% del tempo, è essenziale considerare il costo totale di utilizzo. La nostra esperienza ha dimostrato che, una volta che il tasso di utilizzo scende al 40% o a un valore inferiore, la flessibilità garantita dal noleggio lo rende la soluzione preferita. Consente di aumentare la capacità per picchi ricorrenti o di emergenza e di ridurla in risposta a cali di produzione prevedibili e imprevisti.
2. Costo di utilizzo
Quando la maggior parte delle persone pensa ai costi di esercizio o di utilizzo, pensa alle riparazioni e alla manutenzione e al costo dei ricambi e della manodopera. Ma che dire di consumi di energia elettrica o combustibile, tempi di installazione e facilità d'uso? Per non parlare del problema dell'affidabilità e dei costi indiretti dei potenziali tempi di fermo macchina! Tutti questi costi aumentano con l'invecchiamento della macchina. E il potenziale risparmio sui costi delle tecnologie più recenti ed efficienti può essere registrato solo come opportunità persa.
3. Agilità dell'utilizzo
Un processo decisionale flessibile è una parte importante di un'organizzazione agile, che è in grado di adattarsi ai cambiamenti del mercato in modo efficiente ed efficace. Il noleggio di attrezzature essenziali comporta in genere procedure di convalida molto più brevi con un numero inferiore di parti interessate. Riducendo così gli ostacoli al processo decisionale finanziario e risparmiando tempo prezioso per l'intero processo. E siamo certi che sia inutile ribadire che il tempo è denaro.
Naturalmente, il noleggio e l'acquisto non devono necessariamente essere reciprocamente esclusivi. Una combinazione di entrambi è abbastanza comune e, in molte circostanze, è consigliabile. Noleggiando una parte delle tue risorse di base e/o di riserva, puoi mantenere il massimo controllo mentre condividi la responsabilità durante i picchi di produzione e aggiungere un ulteriore buffer di affidabilità alle tue operazioni. Tutto questo con la tranquillità che il parco macchine, il mezzo con cui crei valore come azienda, è nelle mani di specialisti di fiducia.
