Käyttäminen vs. omistaminen
Omistajuutta koskeva ajatusmaailmamme on muuttumassa, ja monet B2C-yritykset ovat jo mukautuneet tähän, joten miksi emme tekisi samoin? Varsinkin, kun käytössä esiintyy vaihteluita, joita on entistä vaikeampi ennustaa.
On selvää, että on tullut aika löytää kattavampi, joustavampi ja kustannustehokkaampi ratkaisu, joka on mitattavissa. Ratkaisu, joka antaa sinulle mahdollisuuden hallita toimintojasi ja pääomaasi.
"Hyvästi omistajuus, tervetuloa käyttäjyys!"
Mietitkö, onko käyttäjyydestä hyötyä yrityksellesi?
"Hyvästi omistajuus, tervetuloa käyttäjyys!"
Mietitkö, onko käyttäjyydestä hyötyä yrityksellesi?
Omistajuuden todellinen arvo on käytössä
Yhä useammat yritykset ovat siirtymässä omistamisesta käyttämiseen. Käyttäjyyteen liittyy monia, usein monimutkaisiakin tekijöitä. European Rental Association -yhdistys ja Solvay Brussels School of Economics and Management -korkeakoulu ovat kehittäneet puolueettoman ja läpinäkyvän menetelmän käyttämisen kokonaiskustannusten laskemiseksi mille tahansa laitteelle. Menetelmässä huomioidaan taloudellisten tekijöiden lisäksi paljon muutakin, kuten tukipalvelut, ekologisuus, logistiikka ja asiantuntemuksen saatavuus.
Harkitsetko kaikkia näkökulmia ennen kuin investoit uusiin laitteisiin?
Monet tekijät vaikuttavat vuokraamisen ja ostamisen kannattavuuteen. Se, kumman puoleen lopulta kannattaa kallistua, on aina organisaatiokohtaista. Pääpiirteittäin kyse on kuitenkin kolmesta asiasta:
1. Käyttöaste
Jos on olemassa pienikin mahdollisuus siihen, että harkitsemasi laitteisto ei ole toiminnassa 100 prosenttia ajasta, on tärkeää selvittää käyttämisen kokonaiskustannukset. Olemme huomanneet, että käyttöasteen alittaessa 40 prosenttia, vuokraaminen nousee ehdottomaksi ykkösvalinnaksi joustavuutensa ansiosta. Se mahdollistaa kapasiteetin kasvattamisen tarpeen vaatiessa ja myös kapasiteetin pienentämisen tuotannon laskiessa, oli kyse sitten ennakoidusta tai ennakoimattomasta tilanteesta.
2. Käytön kustannukset
Useimmille tulee käyttökustannuksista mieleen huolto, osien hinta ja työvoimakustannukset. Mutta entäpä sähkön tai polttoaineen kulutus, asennusaika tai helppokäyttöisyys? Puhumattakaan luotettavuudesta ja mahdollisen seisonta-ajan aiheuttamista epäsuorista kustannuksista! Kaikki nämä kustannukset nousevat koneen iän mukana. Uusi ja tehokkaampi teknologia toisi mukanaan potentiaalisia kustannussäästöjä, mutta niistä ei vanhalla laitteistolla pääse nauttimaan.
3. Käytön ketteryys
Joustava päätöksenteko on tärkeä ominaisuus ketterässä organisaatiossa, joka osaa sopeutua markkinoiden muutoksiin tehokkaasti. Tärkeän laitteiston vuokraamisessa hyväksyntäprosessit ovat yleensä huomattavasti lyhyempiä ja niihin liittyy vähemmän osapuolia, mikä helpottaa taloudellista päätöksentekoa ja säästää arvokasta aikaa. Ja aikahan on rahaa.
Vuokraamisen ja ostamisen ei tietenkään tarvitse olla joko tai -kysymys. On melko yleistä yhdistellä molempia ja monissa tapauksissa se on jopa suositeltavaa. Vuokraamalla osan perus- ja/tai varakapasiteetistasi pidät hallinnan pääosin omissa käsissäsi, mutta saat kuitenkin jaettua tuotantohuippujen vastuun ja parannat samalla myös toimintojesi luotettavuutta. Voit olla luottavaisin mielin, kun laitteistosi – eli yrityksellesi arvoa tuottava koneisto – on asiantuntijoiden käsissä.
