Automatisierung und künstliche Intelligenz (KI) verändern die Industrie in einem beispiellosen Tempo. Seit der industriellen Revolution haben neue Technologien den Arbeitsplatz immer wieder verändert, aber durch Automatisierung und KI werden diese Veränderungen erheblich beschleunigt. Diese Fortschritte bieten zwar erhebliche Vorteile, sie stellen für die Belegschaft aber auch erhebliche Herausforderungen dar.
Schließen von Qualifikationslücken im digitalen Zeitalter
Laut einem kürzlich veröffentlichten Bericht des McKinsey Global Institute könnten bis 2030 bis zu 375 Millionen Mitarbeiter – etwa 14 % der weltweiten Belegschaft – aufgrund der Auswirkungen von Digitalisierung, Automatisierung und KI-Fortschritten ihre Berufskategorien wechseln müssen. Wie das Ergebnis dieses technologischen Wandels letztlich ausfällt, hängt vom Einführungsprozess ab, der oft komplex ist, wie frühere technologische Revolutionen belegen. Die Integration dieser Technologien in Workflows erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung.
Die Bereitstellung von Kompetenzschulungen und Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen kann den Übergang erleichtern. Eine McKinsey-Umfrage unter Unternehmen in verschiedenen Branchen ergab, dass 66 % der Führungskräfte das Schließen von Qualifikationslücken im Bereich Automatisierung als Priorität betrachten.
Kontinuierliches Lernen in der Industrie 4.0
Die Anpassung an neue Technologien hängt von Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen ab. Weltweit entstehen einige der fortschrittlichsten Industrie 4.0-Anlagen, indem die vorhandenen internen Mitarbeiter und Talente in neuen Fertigkeiten geschult werden.
Dieser Ansatz setzt sowohl auf Weiterbildung als auch auf Umschulung:
- Weiterbildung: Verbesserung der vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse, um die sich ändernden Arbeitsanforderungen erfüllen zu können. Es geht darum, im aktuellen Bereich relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Umschulung: Erwerb neuer Fähigkeiten, oft verbunden mit einem Wechsel in eine andere Berufsgruppe.
Kontinuierliches Lernen ist für Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung, um mit dem rasanten technologischen Wandel Schritt zu halten, über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden zu bleiben und auf dem Arbeitsmarkt relevant zu bleiben. Darüber hinaus verbessert die berufliche Entwicklung durch kontinuierliches Lernen die eigene Position auf dem Arbeitsmarkt und bietet Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung.
Wichtige Vorteile von Schulungen in der Fertigung
Ein Schulungsprogramm in der Fertigung vermittelt Mitarbeitern grundlegende Fähigkeiten in Prozessen wie Design, Testverfahren, Produktion und Qualitätskontrolle. Es steigert die Produktivität, sorgt für eine sichere Arbeitsumgebung und hilft neuen Mitarbeitern, sich schnell einzuarbeiten. Im Zuge der Weiterentwicklung des Industriesektors mit neuen Technologien sind kontinuierliche Schulungen unerlässlich, um auf dem neuesten Stand zu bleiben und berufliches Wachstum zu fördern.
- Schnelleres Onboarding: Ein ansprechendes Schulungsprogramm unterstützt neue Bediener und Berufsanfänger darin, die erforderlichen Fertigkeiten zu erwerben und ihre Verantwortlichkeiten schnell zu meistern. Es stellt wichtige Tools und Techniken bereit und gestaltet das Onboarding effektiver.
- Arbeitssicherheit für Bediener: Eine effektive Schulung gewährleistet, dass neue Mitarbeiter Aufgaben sicher ausführen können, wodurch das Unfallrisiko verringert wird. Augmented Reality (AR) kann Schulungen verbessern, da Bediener so ohne Risiko üben können, was Sicherheit und Effizienz verbessert.
- Höhere Effizienz: Effektive Schulungen reduzieren Fehler und verbessern die Effizienz von Mitarbeitern und Produktion. Darüber hinaus können Mitarbeiter flexibler eingesetzt werden, sodass durch die Umverteilung von Aufgaben und die Neugestaltung von Arbeitsprozessen die Nutzung der vorhandenen Kompetenzkapazitäten maximiert wird. Durch die Umstrukturierung von Aufgaben oder die Verlagerung von Mitarbeitern in neue Verantwortlichkeiten können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter effizient und effektiv eingesetzt werden.
- Verbesserte Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit: Unternehmen sollten auf qualifizierende Schulungen setzen, um Talente zu binden und die Gesamtleistung zu verbessern. Durch Investitionen in Umschulungsprogramme können Unternehmen das Qualifikationsniveau ihrer vorhandenen Mitarbeiter verbessern und diesen helfen, sich an neue Technologien und Arbeitsanforderungen anzupassen. Durch qualifizierende Schulungen können Unternehmen zudem dafür sorgen, dass wertvolle interne Kenntnisse, Erfahrungen und die Unternehmenskultur bewahrt werden – also wichtige Faktoren für die betriebliche Kontinuität und den Zusammenhalt am Arbeitsplatz.
Entwicklung eines effektiven Schulungsprogramms für die Fertigung
Werksleiter stehen aufgrund unzureichender Schulungen vor erheblichen Herausforderungen, neue Mitarbeiter zu binden. Die alternde Belegschaft und die Schwierigkeiten bei der Gewinnung und Bindung von Talenten verschärfen diese Probleme. Allein auf Hospitation als Schulungsstrategie zu vertrauen, ist unzureichend und führt schnell zu menschlichen Fehlern. Wie können Hersteller effiziente Schulungsstrategien entwickeln?
Hersteller sollten zunächst Schulungsprogramme entwickeln, die auf ihre Betriebsabläufe und Ziele abgestimmt sind, um die Mitarbeiter in der Fertigung effektiv zu schulen. Es ist wichtig, die aktuellen Fähigkeiten einzuschätzen, Lücken zu erkennen, klare Schulungsziele festzulegen und Leistungskennzahlen (KPIs) zu etablieren, um den Erfolg zu messen. Die Integration von Prinzipien der schlanken Fertigung kann eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern.
Die regelmäßige Ermittlung von Kompetenzlücken und die Entwicklung umfassender Schulungsprogramme mit Kursen, Workshops, E-Learnings, Mentorings und Coachings sind unerlässlich, um eigene Wettbewerbsvorteile zu halten. Eine Lernkultur, in der die Mitarbeiter die Vorteile der Schulungen für ihre eigenen Fähigkeiten klar sehen, fördert kontinuierliche Verbesserungen und persönliche Entwicklung.
Automatisierungslösungen übernehmen standardisierte und transaktionale Aufgaben, daher steigt der Bedarf an Rollen, die kreative und zwischenmenschliche Fähigkeiten erfordern. Durch die Eliminierung von Routineaufgaben können sich die Mitarbeiter auf kontinuierliche Verbesserung durch Kreativität und Teamarbeit konzentrieren, was dem Unternehmen einen erheblichen Mehrwert bietet.
Zusammenfassung
Automatisierung und KI verändern viele Branchen grundlegend, daher sind Weiterbildung und Umschulung für Mitarbeiter und Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Investitionen in kontinuierliches Lernen und die Schaffung eines unterstützenden Umfelds für die Kompetenzentwicklung sorgen dafür, dass sich die Mitarbeiter leichter an die technologischen Fortschritte anpassen können, und fördern außerdem Unternehmenswachstum und Innovation.
Bei Atlas Copco bieten wir verschiedene Schulungsprogramme für fundierteSchulungen für Produktionslinien und andere Mitarbeiter in der Fertigung, sowohl online als auch vor Ort. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie Sie einen reibungslosen Übergang in die Industrie 4.0 sicherstellen können.
