Automatizace a umělá inteligence (AI) mění průmyslová odvětví nebývalým tempem. Od průmyslové revoluce nové technologie neustále přetvářely pracoviště, ale využívání automatizace a umělé inteligence tyto změny výrazně zrychluje. Přestože tyto pokroky přinášejí značné výhody, představují pro pracovní sílu významné výzvy.
Řešení dovednostních mezer v digitálním věku
Podle nedávné zprávy institutu McKinsey Global Institute bude pravděpodobně do roku 2030 v důsledku dopadu pokroku v digitalizaci, automatizaci a AI muset až 375 milionů pracovníků – přibližně 14 % globální pracovní síly – změnit kategorii pracovního zařazení. Výsledek tohoto technologického posunu závisí na procesu přijetí, který je často složitý, jak dokazují předchozí technologické revoluce. Integrace těchto technologií do pracovních postupů vyžaduje pečlivé plánování a provedení.
Školení na podporu dovedností a umožnění zvyšování kvalifikace a rekvalifikací může tento přechod zmírnit. Průzkum institutu McKinsey mezi společnostmi v různých odvětvích zjistil, že 66 % manažerů považuje řešení dovednostních mezer souvisejících s automatizací za prioritu.
Průběžné vzdělávání v Průmyslu 4.0
Přizpůsobení se novým technologiím závisí na zvyšování kvalifikace a rekvalifikacích. Mnoho z nejpokročilejších podniků v rámci Průmyslu 4.0 po celém světě prochází vývojem a jako cestu si zvolilo školení svých stávajících interních pracovníků a talentů v nových dovednostech.
Tento přístup se zaměřuje na zvyšování kvalifikace i rekvalifikaci:
- Zvyšování kvalifikace: posílení stávajících dovedností a znalostí pro plnění vyvíjejících se požadavků na pracovní pozice. Účelem je zůstat relevantní a konkurenceschopný v rámci svého současného oboru;
- Rekvalifikace: získávání nových dovedností, což je často doprovázeno přechodem na jinou pracovní pozici.
Průběžné vzdělávání je zásadní pro to, aby zaměstnanci udrželi krok s rychlým tempem technologických změn, zůstali informováni o nejnovějším vývoji a setrvali relevantními na trhu práce. Kromě toho kariérní rozvoj prostřednictvím průběžného vzdělávání zvyšuje zaměstnatelnost a poskytuje příležitosti pro kariérní postup.
Hlavní přínosy výrobního školení
Výrobní školicí program vybavuje zaměstnance základními dovednostmi v procesech, jako je navrhování, testování, výroba a kontrola kvality. Zvyšuje produktivitu, zajišťuje bezpečné pracovní prostředí a pomáhá novým pracovníkům rychle se adaptovat. Jak se průmyslový sektor vyvíjí s novými technikami a technologiemi, průběžné školení je zásadní pro udržení se v proudu a podporu profesního růstu.
- Zrychluje nástup: Poutavý školicí program pomáhá novým operátorům a zaměstnancům na vstupní úrovni získat potřebné dovednosti a rychle zvládnout své povinnosti tím, že poskytuje základní nástroje a techniky a zefektivňuje proces nástupu.
- Udržuje operátory v bezpečí: Efektivní školení zajišťuje, že noví zaměstnanci mohou provádět úkoly bezpečně, což snižuje riziko nehod. Rozšířená realita (AR) může zlepšit školení tím, že obsluze umožňuje vyzkoušet si pracovní činnosti bez rizika, zvyšuje bezpečnost a efektivitu.
- Zvyšuje efektivitu: Efektivní školení redukuje chyby, zlepšuje efektivitu zaměstnanců a výroby. Kromě toho může opětovné nasazení zaměstnanců zaměřené na rozdělení úkolů a přetvoření pracovních procesů maximalizovat využití stávající kapacity dovedností. Restrukturalizací úkolů nebo přesunem zaměstnanců na nové odpovědnosti mohou společnosti zajistit, že jejich pracovní síla bude efektivně a účelně využita.
- Podporuje udržení si zaměstnanců a spokojenost: Organizace by se měly zaměřit na školení dovedností, aby zajistily udržení talentů a zlepšily celkový výkon. Investice do rekvalifikačních programů umožňují společnostem zvýšit úroveň dovedností svých současných zaměstnanců a samotným pracovníkům dávají možnost přizpůsobit se novým technologiím a požadavkům na pracovní pozice. Zaměřením na školení dovedností mohou organizace zachovat cenné vnitropodnikové znalosti, zkušenosti a porozumění firemní kultuře, které jsou důležité pro udržení provozní kontinuity a podporu soudržného pracovního prostředí.
Jak vytvořit efektivní výrobní školicí program
Manažeři závodů čelí významným problémům při udržování nových pracovníků v důsledku nedostatečného školení. Stárnoucí pracovní síla a obtíže při získávání a udržování si talentů tyto problémy ještě zhoršují. Spoléhání se výhradně na stínování jako školicí strategii je nedostatečné a je pravděpodobné, že povede k lidským chybám. Jak mohou výrobci vyvíjet efektivní strategie školení?
Výrobci by měli začít navrhováním školicích programů, které jsou v souladu s jejich provozem a cíli a které dokáží efektivně vzdělávat výrobní operátory. Je důležité posoudit aktuální úroveň dovedností, identifikovat mezery, stanovit jasné cíle školení a určit klíčové ukazatele výkonu (KPI) pro měření úspěchu. Kulturu neustálého zlepšování může podpořit i integrace principů štíhlé výroby.
Pravidelné hodnocení dovednostních mezer a rozvoj komplexních školicích programů, které zahrnují kurzy, semináře, workshopy, e-learning, mentoring a koučování, jsou nezbytné pro udržení konkurenční výhody. Vytváření kultury učení, kde zaměstnanci jasně vidí výhody školení na svých dovednostech, podporuje neustálé zlepšování a osobní rozvoj.
Vzhledem k tomu, že automatizace přebírá standardní a transakční práci, zvýší se potřeba rolí vyžadujících kreativní a interpersonální dovednosti. Díky eliminaci rutinních úkolů se zaměstnanci mohou soustředit na neustálé zlepšování prostřednictvím kreativity a týmové práce, což organizaci přidává významnou hodnotu.
Závěr
S tím, jak budou automatizace a umělá inteligence postupně přetvářet průmysl, budou zvyšování kvalifikace a rekvalifikace pro zaměstnance a organizace naprosto zásadní. Investováním do průběžného vzdělávání a vytvářením podpůrného prostředí pro rozvoj dovedností se může pracovní síla snadněji přizpůsobit těmto technologickým pokrokům a zároveň podpořit růst organizace a inovace.
Ve společnosti Atlas Copco nabízíme několik školicích programů pro správné školení pracovníků výrobní linky a dalšího výrobního personálu, a to online i fyzické. Kontaktujte nás a dozvíte se, jak zajistit hladký přechod k Průmyslu 4.0.
