Jak šel čas s Atlas Copco: Co zákazníci potřebují
Oddanost udržitelné produktivitě, tak zní heslo, kterým se v Atlas Copco řídíme. A co více může být důkazem naší oddanosti než to, že letos slavíme 145 let od založení?
Za tu dobu se samozřejmě mnohé změnilo, ale oddanost zůstává. Oddanost našim zaměstnancům i našim zákazníkům. Připomeňme si zásadní milníky naší společnosti v několikadílném seriálu. V první části jsme shrnuli, jak to všechno začalo, dnes mimo jiné zjistíme, že v průmyslovém marketingu nejde o to podepisovat smlouvy za jakoukoliv cenu, ale o to zjistit, co je nejlepší pro zákazníky, a to jim přinést. Budování dlouhodobého vztahu se zákazníky a naplňování jejich potřeb by mělo být základním cílem každé průmyslové společnosti. Vliv rodiny Wallenbergů na dění v Atlasu sílil, a tak v roce 1917 došlo ke spojení společnosti s firmou Diesels Motorer, kterou v roce 1898 založil nevlastní bratr Knuta Agathona Marcus Wallenberg a která vyráběla námořní stroje a dieselové motory. Tato fúze přinesla nejen nový název společnosti Atlas Diesel, ale hlavně celou řadu designových i technologických inovací.
Pneumatická zařízení a vzduchové kompresory
Oscara Lamma ve vedení Atlasu vystřídal v roce 1909 Gunnar Jacobsson a ve funkci zůstal i po přerodu firmy v Atlas Diesel. Pod jeho vedením bylo oddělení pneumatických nástrojů rozšířeno o vzduchové kompresory vlastní značky a zahájilo rovněž export. Do pozitivního vývoje společnosti však zasáhla první světová válka. Přestože Švédsko se bojů aktivně neúčastnilo, došlo ke zhroucení obchodní sítě a k pozastavení vývozu. To nejhorší ale mělo teprve přijít.
Náš zákazník – náš pán
