Nu ska vi prata om användarskap jämfört med ägarskap
Hur vi tänker på ägande förändras. Och många B2C-branscher anpassar sig redan efter detta. Så varför ska vi inte göra det? Särskilt när användningen påverkas på sätt som blir svårare och svårare att förutsäga.
Det är tydligt att tiden har kommit för en mer omfattande, flexibel kostnadseffektiv och mätbar lösning. En som ger dig kontrollen över din verksamhet och ditt kapital.
"Hejdå ägande. Hej användarskap."
Undrar du om användarskap är aktuellt för din verksamhet?
"Hejdå ägande. Hej användarskap."
Undrar du om användarskap är aktuellt för din verksamhet?
Det verkliga värdet av ägande är användning
Fler och fler företag växlar över från ägande till användande. Begreppet ”användarskap” har en koppling till många olika och ofta komplexa faktorer. Oberoende European Rental Association och Solvay Brussels School of Economics and Management utvecklade en objektiv och transparent metod för att beräkna den totala användningskostnaden för viss given utrustning. Kriterierna omfattar mer än enbart ekonomiska värden och innefattar faktorer som supporttjänster, hållbarhet, logistik och tillgång till expertis.
Tänker du på alla aspekter innan du gör en investering i ny utrustning?
Det finns många faktorer som avgör vilka fördelarna är med att hyra respektive köpa. Det ”vägskäl” där man ska välja ett alternativ kommer att vara olika för olika företag. Men på det hela taget beror valet på tre huvudparametrar.
1. Nyttjandegrad
Om det finns en liten chans att den utrustning som du funderar på att köpa inte kommer att vara i drift 100 % av tiden, så är det viktigt att titta på den totala användningskostnaden. Vår erfarenhet säger oss att när utnyttjandegraden sjunker till 40 % eller lägre blir hyrd utrustning favoritvalet med god marginal, tack vare den flexibilitet som detta innebär. Du kan öka kapaciteten för återkommande topputjämning eller topputjämning i nödfall, och minska den som svar på både förutsedda och oförutsedda nedgångar i produktionen.
2. Nyttjandekostnad
När de flesta tänker på drifts- eller nyttjandekostnader tänker de på reparationer och underhåll samt kostnaden för delar och arbete. Men hur är det med elektricitet eller bränsleförbrukning, installationstid och enkel användning? För att inte tala om tillförlitlighet och indirekta kostnader för potentiell stilleståndstid! Alla dessa kostnader ökar när en maskin blir äldre. Och de potentiella kostnadsbesparingarna med ny, mer effektiv teknik kan bara sägas vara ett missat tillfälle.
3. Flexibelt nyttjande
Flexibelt beslutsfattande är en viktig del av en smidig organisation. En som kan anpassa sig till marknadsförändringar på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Att hyra viktig utrustning innebär vanligtvis mycket kortare valideringsförfaranden med färre intressenter. På så sätt minskar man hindren för det ekonomiska beslutsfattandet och sparar värdefull tid under hela processen. Och vi är säkra på att vi inte behöver tala om för någon att tid är pengar.
Att hyra och köpa behöver inte nödvändigtvis vara en fråga om att det ena utesluter det andra. En kombination av båda är ganska vanligt och bör i många fall rekommenderas. Genom att hyra en del av din grund- och/eller reservkapacitet behåller du maximal kontroll samtidigt som du delar ansvaret under högkapacitetsproduktion och lägger till en extra buffert av tillförlitlighet i verksamheten. Allt med den extra sinnesro du får av vetskapen att maskinparken – de medel med vilka ni skapar värde som företag – är i händerna på pålitliga specialister.
