Comparaison de l'utilisation de l'exploitation
La façon dont nous abordons la question de l'exploitation évolue, et de nombreuses entreprises B2C s'adaptent déjà en conséquence. Alors, pourquoi ne ferions-nous pas de même ? En particulier lorsque l'utilisation est soumise à des fluctuations qui deviennent de plus en plus difficiles à prévoir.
Il est évident qu'il faut désormais être à la recherche d'une solution plus complète, flexible, rentable et mesurable vous permettant de reprendre le contrôle de vos opérations et de votre capital.
"Dites adieu à la possession, et bonjour à l'utilisation !"
Vous vous demandez si l'utilisation est pertinente pour votre entreprise ?
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La véritable valeur de l'exploitation réside dans l'utilisation
De plus en plus d'entreprises se tournent vers l'utilisation plutôt que vers la propriété. Ce concept englobe de nombreux facteurs différents, souvent complexes. L'Association européenne de location (European Rental Association – ERA), association indépendante, et la Solvay Brussels School of Economics and Management ont développé une méthode objective et transparente de calcul du coût total d'utilisation d'un équipement donné. Les critères vont au-delà des seuls éléments financiers et incluent des facteurs tels que les services d'assistance, la durabilité, la logistique et l'accès à l'expertise.
Pensez-vous à tous les aspects avant d'investir dans un nouvel équipement ?
De nombreux facteurs déterminent les avantages respectifs de la location et de l'achat. Pour chaque organisation, le « carrefour » auquel ils se croisent sera différent, mais dans l'ensemble, l'équation tourne autour de trois paramètres principaux :
1. Le taux d'utilisation
S'il existe ne serait-ce qu'une petite chance que l'équipement que vous pensez acheter ne fonctionnera pas 100 % du temps, il est essentiel de tenir compte du coût total d'utilisation. Notre expérience a montré qu'une fois que le taux d'utilisation chute à 40 % ou en dessous, la flexibilité offerte par la location en fait la meilleure solution à tous points de vue. Vous pouvez ainsi augmenter la capacité d'écrêtage des pointes périodique ou d'urgence et la réduire en réponse aux ralentissements de production prévus et imprévisibles.
2. Le coût d'utilisation
Lorsque la plupart des gens pensent aux coûts d'exploitation ou d'utilisation, ils pensent aux réparations et à l'entretien ainsi qu'au coût des pièces et de la main-d'œuvre. Cependant, qu'en est-il de la consommation d'électricité ou de combustible, du temps d'installation, de la facilité de fonctionnement ? Sans parler de la fiabilité et des coûts indirects liés aux interruptions potentielles ! Tous ces coûts augmentent à mesure que votre machine vieillit, et les économies potentielles offertes par des technologies plus récentes et plus efficaces ne peuvent qu'être considérées comme des opportunités manquées.
3. La souplesse d'utilisation
Une entreprise agile doit faire preuve de flexibilité dans toute prise de décision pour s'adapter efficacement aux changements du marché. La location d'équipements essentiels implique généralement des procédures de validation beaucoup plus courtes supposant moins d'intervenants. Cela permet d'éliminer des obstacles à la prise de décision financière et de gagner un temps précieux tout au long du processus. Il ne fait d'ailleurs aucun doute que le temps, c'est de l'argent.
Bien entendu, la location et l'achat ne doivent pas nécessairement s'exclure mutuellement. Il est courant de les voir combinés et, dans de nombreuses circonstances, cela est même recommandé. En louant une partie de votre capacité de base et/ou de réserve, vous conservez un contrôle maximal tout en partageant la responsabilité pendant les pics de production et en améliorant la fiabilité de toutes vos opérations. Vous êtes ainsi assuré que votre parc de machines, qui vous permet de créer de la valeur en tant qu'entreprise, est entre les mains de spécialistes dignes de confiance.
