Automation och artificiell intelligens (AI) omvandlar branscher i oöverträffad takt. Sedan den industriella revolutionen har nya tekniker ständigt förändrat arbetsplatser, men införandet av automation och AI påskyndar dess förändringar avsevärt. Även om dessa framsteg erbjuder stora fördelar utgör de betydande utmaningar för personalen.
Hantera kompetensbrister i den digitala tidsåldern
Enligt en nyligen publicerad rapport från McKinsey Global Institute kan upp till 375 miljoner medarbetare – cirka 14 % av den globala personalstyrkan – behöva byta arbetskategori före år 2030, på grund av den inverkan framsteg inom digitalisering, automation och AI har på arbetet. Resultatet av detta tekniska skifte beror på införandeprocessen som ofta är komplex, vilket bevisats av tidigare tekniska revolutioner. Integrering av dessa tekniker i arbetsflöden kräver planering och utförande med hög noggrannhet.
Denna övergång kan underlättas genom kompetensutbildning och genom att möjliggöra kompetensutveckling och omskolning. En McKinsey-undersökning som genomfördes bland företag inom olika sektorer visade att 66 % av alla ledare anser att hantering av automationsrelaterade kompetensbrister är en prioritet.
Kontinuerlig utbildning i Industri 4.0
Anpassning till ny teknik är beroende av kompetensutveckling och omskolning. Runt om i världen utvecklas några av de mest avancerade Industri 4.0-anläggningarna genom utbildning av befintlig intern personal och talanger i nya färdigheter.
Denna metod fokuserar på både kompetensutveckling och omskolning:
- Kompetensutveckling: förbättring av befintlig kompetens och kunskap för att uppfylla föränderliga jobbkrav. Det handlar om att förbli relevant och konkurrenskraftig inom det nuvarande området.
- Omskolning: erhållande av ny kompetens, ofta via övergång till ett annat yrke.
Kontinuerlig utbildning är avgörande för att medarbetare ska kunna hålla jämna steg med snabba tekniska förändringar, hålla sig informerade om den senaste utvecklingen och förbli relevanta på jobbmarknaden. I tillägg till detta kan karriärutveckling via kontinuerlig utbildning förbättra anställningsmöjligheter och skapa framsteg i karriären.
Viktiga fördelar med tillverkningsutbildning
Ett program för tillverkningsutbildning ger medarbetare väsentliga kunskaper om processer som konstruktion, utprovning, produktion och kvalitetskontroll. Det ökar produktiviteten, säkerställer en säker arbetsmiljö och hjälper nya medarbetare att anpassa sig snabbt och effektivt. I takt med att industrisektorn utvecklas med ny teknik är fortlöpande utbildning avgörande för att förbli aktuell och främja yrkesmässig tillväxt.
- Snabbare onboarding: Ett engagerande utbildningsprogram hjälper nya operatörer och medarbetare på ingångsnivå att erhålla nödvändiga färdigheter och snabbt bemästra sina ansvarsområden via tillhandahållande av viktiga verktyg och tekniker, vilket gör onboarding mer effektiv.
- Håller operatörer säkra: Effektiv utbildning säkerställer att nyanställda kan utföra uppgifter säkert och därmed minska risken för olyckor. Förstärkt verklighet (AR) kan förbättra utbildning genom att ge operatörer möjlighet att öva sig utan risk, vilket ger förbättrad säkerhet och effektivitet.
- Förbättrar effektivitet: Effektiv utbildning minskar antalet misstag, vilket förbättrar medarbetares och produktionens effektivitet. Vidare kan omplacering av medarbetare, med avsikten att fördela uppgifter och omforma arbetsprocesser, maximera utnyttjandet av befintlig kompetenskapacitet. Genom omstrukturering av uppgifter eller överflyttning av medarbetare till nya ansvarsområden kan företag säkerställa att deras personal utnyttjas effektivt.
- Ökar bibehållande och tillfredsställelse: Organisationer bör fokusera på kompetensutbildning för att säkerställa bibehållande av skickliga medarbetare och förbättring av övergripande resultat. Investeringar i omskolningsprogram ger företag möjlighet att öka befintliga medarbetares kompetensnivåer, så att de kan anpassa sig till ny teknik och nya jobbkrav. Genom att fokusera på kompetensutbildning kan organisationer bibehålla värdefull intern kunskap, erfarenhet och kännedom om företagets kultur, vilket är avgörande för att upprätthålla kontinuitet i verksamheten och främja en sammanhållen arbetsmiljö.
Hur man utvecklar ett effektivt program för tillverkningsutbildning
Fabrikschefer ställs inför stora utmaningar med avseende på bibehållande av nya medarbetare på grund av otillräcklig utbildning. Den åldrande personalen och svårigheter med att locka och behålla skickliga medarbetare förvärrar dessa problem. Det räcker inte med att endast förlita sig på skuggning som en utbildningsstrategi och det är mer sannolikt att det leder till mänskliga fel. Hur kan tillverkare utveckla effektiva utbildningsstrategier?
Tillverkare bör börja med att utforma utbildningsprogram som är i linje med deras verksamhet och mål för effektiv utbildning av tillverkningsoperatörer. Det är viktigt att bedöma nuvarande kompetensnivåer, identifiera brister, upprätta tydliga utbildningsmål och fastställa nyckeltal (KPI) för att mäta framgångar. Integrering av principer för lean-tillverkning kan främja en kultur med kontinuerliga förbättringar.
Regelbunden bedömning av kompetensbrister och utveckling av heltäckande utbildningsprogram som omfattar kurser, workshops, e-utbildning, mentorskap och coachning är väsentligt för att upprätthålla en konkurrensfördel. Att skapa en lärandekultur där medarbetare verkligen kan se fördelarna med utveckling av sin kompetens uppmuntrar till kontinuerlig förbättring och personlig utveckling.
Eftersom automation tar över standard- och transaktionsarbete ökar behovet av roller som kräver kreativitet och god kommunikationsförmåga. Genom att eliminera rutinmässiga uppgifter kan medarbetare fokusera på ständiga förbättringar via kreativitet och teamwork, vilket skapar betydande värde för organisationen.
Sammanfattning
I takt med att automation och AI förändrar branscher är kompetensutveckling och omskolning avgörande för medarbetare såväl som organisationer. Genom att investera i kontinuerlig utbildning och skapa en stödjande miljö för kompetensutveckling kan personalen anpassa sig lättare till dessa tekniska framsteg och samtidigt driva organisationens tillväxt och innovation.
Hos Atlas Copco erbjuder vi flera utbildningsprogram för ordentlig utbildning för personal i produktionslinjen och annan tillverkning, både online och fysiskt. Kontakta oss för att lära dig hur man säkerställer en smidig övergång till Industri 4.0.
