Nous vivons une époque incertaine. Les marchés sont instables. La demande de produit fluctue, tout comme l'approvisionnement en matières premières. En outre, les catastrophes naturelles nous empêchent de prévoir l'imprévisible. L'agilité est donc plus que jamais essentielle, tant sur le plan opérationnel que pour votre bilan… Toute décision d'approvisionnement doit donc tenir compte de votre capacité à vous adapter rapidement, à atténuer les risques et à protéger vos résultats financiers.
En quoi consiste l'approvisionnement ?
L'approvisionnement est décrit comme l'ensemble des activités liées à l'obtention de biens ou de services dont une entreprise a besoin pour mener à bien ses opérations quotidiennes. On peut citer la planification, la négociation, l'achat, la réception et l'inspection des marchandises, l'approvisionnement, le financement, etc…
Lorsque l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement est soumis à une pression continue, cela peut également affecter la qualité de vos processus. L'examen de votre approvisionnement en équipements peut vous permettre de réaliser des économies sans impacter la qualité. En d'autres termes, l'approvisionnement stratégique de vos équipements améliore vos bénéfices.
6 situations dans lesquelles l'achat d'équipements a un impact sur vos résultats
Les équipements tels que les compresseurs d'air, les sécheurs, les générateurs d'azote, les groupes électrogènes, etc. font généralement partie de la structure de coûts fixes d'une entreprise lorsqu'ils sont achetés. Lorsque votre demande est constante, l'achat est une option valide.
Cependant, comme nous l'avons déjà mentionné, la demande n'est pas toujours aussi stable que nous le souhaitons. Si tel est le cas, vous pouvez envisager de passer de l'achat à la location (d'une partie) de vos équipements.
Passez de la possession à l'utilisation
Le coût total de tout investissement ne se résume pas au seul prix d'achat. Il existe plusieurs facteurs cachés à prendre en compte : des coûts de transport et d'exploitation à l'entretien, en passant par l'inventaire, l'amortissement et les coûts de cession, pour n'en citer que quelques-uns.
Votre coût total d'utilisation tient compte de tous ces facteurs.
Vous souhaitez en savoir plus ? Nous avons rédigé un article sur les tenants et aboutissants du coût total d'utilisation :
Nous avons énuméré 6 raisons d'envisager la location :
1. Fluctuation de la demande
A mesure que les marchés changent et que la demande fluctue, votre production fait de même, ce qui rend le taux d'utilisation de votre équipement de plus en plus difficile à prévoir.
- Lors de l'arrêt de votre production, vous pouvez arrêter les équipements inutilisés. Cependant, l'amortissement restera un coût fixe dans vos livres.
- Lorsque votre demande augmente, le fait d'investir dans de nouveaux équipements est un processus chronophage. De l'investissement initial à la mise en service finale, le procédé peut prendre plusieurs mois.
La location vous permet d'accélérer et de contrôler vos opérations et votre capital.
2. Une législation de plus en plus stricte
Les nouvelles restrictions en matière de bruit, d'émissions, d'heures de fonctionnement et bien plus encore peuvent rendre votre équipement obsolète ou non conforme du jour au lendemain ! La location vous permet d'accéder facilement aux dernières technologies, réduisant ainsi vos coûts d'exploitation.
3. Evénements mondiaux imprévisibles
Catastrophes naturelles, crises financières, pandémies… Il semble que l'incertitude soit désormais à l'ordre du jour. Pour y faire face, vous avez besoin de solutions flexibles, rentables et prévisibles qui limitent votre exposition et votre responsabilité.
4. Evolution démographique
Les marchés volatils ne sont qu'un indicateur de changements démographiques plus profonds, qui ont également un impact sur votre personnel et votre base de clients.
5. Production décentralisée
La logistique mondiale devient de plus en plus complexe, obligeant de nombreuses entreprises à restructurer leurs flux de traitement et de production. La location (d'une partie) de vos équipements importants vous offre la flexibilité supplémentaire nécessaire pour étendre la portée mondiale de vos opérations sans investissement important en capital.
6. Avancées technologiques
En investissant dans les dernières technologies, vous bénéficiez d'une installation de pointe et de tous les avantages qui l'accompagnent. Cependant, l'innovation est constamment stimulée par les tendances en matière de développement durable, de numérisation et de législation. Parallèlement, les investissements perdent de la valeur au fil du temps à mesure que vos équipements commencent à vieillir.
En louant les technologies les plus récentes, vous bénéficiez en permanence de nouvelles opportunités en matière de réduction des coûts, notamment une plus grande capacité, des performances plus rapides, une meilleure efficacité énergétique... Des opportunités qu'on ne peut qualifier que d'opportunités manquées lorsque vous possédez votre propre équipement.
Comptez sur l'utilisation pour ajouter de l'agilité à vos coûts d'exploitation
Lorsque vous privilégiez l'utilisation plutôt que la possession
- Les coûts fixes relatifs à vos équipements se transforment en coûts variables : ils sont directement liés à votre consommation.
- Vous n'êtes pas soumis à de longs délais de livraison : les équipements de location peuvent être mis en service très rapidement.
- Vous aurez toujours accès aux derniers équipements et technologies de pointe pour réduire davantage vos coûts d'exploitation.
Devez-vous privilégier l'utilisation ou la possession ?
Bien entendu, la location et l'achat ne doivent pas nécessairement s'exclure mutuellement. Il existe un point de basculement bien défini à partir duquel louer vos équipements essentiels devient bien plus avantageux que de les acheter. Vous ne savez pas quand louer, quand acheter ou quand faire les deux ?
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